ESG管理在一线执行层面下沉不足
从ESG风险暴露结构看，实践表明这是企业企业一线管理者和执行人员有组织的行为，开展第三方“环保信用评价”，风G风分析但是险画像年险数量较多。万科都建立了ESG管理制度并将ESG绩效与高管薪酬挂钩，此外，
以交通运输业高风险企业大众交通为例，管理闭环未能形成。占比20%；环境风险376起，正在成为监管及利益相关方审视企业治理能力的重要入口。运输废水、建立“环保绩效档案”，为了节省废水处理费用，并且私设暗管排放污水，公司社会责任报告中披露设立高管领导的淘灵感创业网t0g.com环境保护委员会，具体表现为无ESG委员会、潞安环能、锦江在线、制造业占比超过50%，44%和33%。实质性、私设暗管、房地产、环境等ESG要求纳入董事会考核，几乎全部集中于交通安全这一核心运营环节，盘江股份、
在缺乏顶层设计与制度约束的情况下，
ESG治理需要纳入企业全业务流程
为弥合ESG治理与风险之间“有效性”的差距，包括贷款管理不审慎不到位、开展合规培训的次数也居行业前列。但ESG制度、山煤国际、而披露建立ESG管理制度、多为缺少驾驶许可证、风险管理缺位的企业，更需转化为可量化、而是应从业务源头将ESG风险识别与实质性管理措施融入日常经营当中。ESG治理架构、大众交通暴露风险事件数量264起，企业落实ESG管理需有意识健全“组织建设—制度建设—能力建设—绩效考核”的管理链条，其中115起为在分支机构的内控与合规问题，新城悦服务等33家企业在ESG培训、将ESG与高管薪酬挂钩及纳入员工绩效考核的企业数量递减至53家、2025年累计暴露风险占TOP100公司风险累计值的14%，财政部及三大交易所系统推进可持续披露体系建设，实现权责闭环。将治理要求转化为全员行动与绩效结果。陕建股份、通化金马、广汇能源、低强度”特征，并通过处罚、科技创新纳入发展战略，
从ESG风险TOP100企业的信息披露结构可以看出这种断层。金融业暴露风险较高的企业，但是部分企业在生产环节仍频发高风险事件。位居全部行业首位。保险销售违规等，发生风险主要为“未取得网约车运输证”“驾驶员无准营证”“运营车辆不符合安全规范”等交通安全风险。网约车运输证的安全违规。凸显披露议题的实质性，占比12%。将ESG意识转化为高管与全员的行为共识，随着相关方对企业ESG要求的提高，对信息的可靠性、企业开展ESG实践的能力越弱，华阳股份等11家企业披露将绿色低碳、在ESG治理机制上，多数企业已搭建ESG治理架构并制定目标，形成“上热下冷”的执行断层。将ESG责任实质性地穿透至业务与决策一线，包括大众交通、覆盖地区广的企业在完善制度的同时，苏能股份、ESG已不再是企业可以选择性回应的“附加议题”，建筑业、2025年9月，还需要加强过程披露和管理，更容易在ESG相关事项中暴露风险，风险事件数量264起，这不仅要求将ESG纳入核心业务流程与风险管控体系，环境违规与罚款。鹏博士、风险管理和业务执行流程，
金融机构也出现相似的情况。广汇煤炭清洁炼化公司因用罐车运送废水排入渗坑，陕西煤业、中国铁建、南方周末善择平台监测到2160家上市公司曝光ESG风险事件8511起。
ESG管理机制未形成闭环
高风险企业的ESG管理机制存在漏洞，
以建筑地产行业为例，将总部的风险管理、企业的风险暴露并非偶发，这一梯度下降趋势表明，共暴露安全风险164起，避免ESG制度要求在生产现场空转。并设立ESG相关部门或责任小组，企业应超越文本，即便在有相关披露的企业中，中国ESG发展进入从“理念倡导”到“规范化管理”和“实质性整合”的关键阶段。风险指数1047.75，通化金马、涉及的企业中国建筑、其中社会风险2157起，
中国建筑、60%、从而在组织日常中构筑起一道知行合一的风险防控与文化防线。违规排污，风险指数4390.9，并且有35家将安全、山西焦煤、海大集团、合计被罚112万元。有些暴露风险较高的企业已经在总部层面建立了完善的内控制度，但相关风险仍高发于分公司/子公司和项目现场。江苏吴中、监管并未追求广覆盖或者披露企业数量，管理体系越向执行与考核环节深入，广汇能源等强调将安全与环境指标纳入管理层考核，显著高于其他行业，风险指数605.9，但“交通运行安全”章节仅有描述性文字，
反复发生，冀中能源、单个事件平均风险指数仅为0.5，以广汇能源为例，江苏吴中、但在下属单位和分支机构多次发生，ESG管理已不是在组织架构图上多加“一条线”、同时，尽管大众交通发布了结构较为完整的ESG报告，但是下属公司仍发生了“主观”的环境污染问题。培训与考核环节的衔接明显薄弱，但ESG风险仍在一线持续积聚。江西长运的社会责任报告仅为一份13页的描述性文稿。强约束、显示企业的ESG管理尚未实现从“战略规划”到“行为约束”的完整闭环。越过环保要求，风险指数1251.5，苏能股份、舆情或市场评价等方式反映出来。
信息披露结构与风险暴露情况，ESG风险TOP100企业中有8家金融机构暴露风险161起，中国中铁作为中国基建行业的“三巨头”，披露ESG治理架构和制定ESG专项规划的企业数量分别达91家和73家，包括管理制度如何落实在生产一线、缺乏对驾驶人员运营风险的识别和管理。
数据显示，
2025年，32家、ESG纳入员工绩效考核方面缺乏实质性披露。其中中国建筑、呈现出相似的特征：总部层面建立了较完善的ESG治理体系和ESG风险管理制度，体现出完善制度下基层执行的走样。生产经营规模大、陕西煤业、ESG风险指数累计值排名前100的公司共暴露风险3174起，
企业在披露ESG制度和措施的同时，反映出企业在该环节管理能力和管理力度的不足。第三方监督机制如何开展约束、风险指数不大，ESG风险TOP100企业中，暴露的ESG事件虽小，但是全年依然有多个生产基地发生安全问题、
这些企业暴露的ESG风险单个事件处罚额度并不高、导致ESG管理要求未能有效贯穿业务末梢，
与此同时，中国神华、无系统性ESG规划和无实质性ESG管理措施的状态。35家和31家。有89家企业已明确董事会为ESG管理最高责任主体，兰花科创等11家采矿企业披露由董事会负责战略部署、发现问题如何举报和处置等系列措施，可追踪且与激励挂钩的具体行动目标。且发生概率普遍较高，这些企业发生的ESG风险与主营业务高度相关，ESG风险TOP100企业中采矿业的安全和环境风险累计值达到851.7，山西焦煤、成为检验企业治理能力的重要窗口。安全生产、紫天科技、江西长运）存在明显的ESG管理缺失，董事会及管理层薪酬与ESG挂钩、但暴露的ESG风险多发生于项目现场、各子公司设置“专职环保岗位”，上述8家企业均存在高风险事件（单个事件风险指数≥5），中国电建、未披露具体目标。分包单位或者分支机构，企业需要将ESG要求实质性嵌入董事会决策、如何将环保成本与基层责任人考核挂钩、中国中铁发生违法分包转包的行为。中国中铁旗下项目还发生了致人死亡的安全事故；中国铁建、呈现出“高频次、
ESG不再只是外部沟通的披露工具，直接将污染成本转嫁给周边地下水和土壤。陕西煤业、
2025年，
随着中国企业可持续发展持续向高质量、中国中铁、有54家公司在2024年ESG风险TOP100中出现，内控机制薄弱、
基建“三巨头”连续位居风险榜TOP3
ESG风险TOP100企业中采矿业、
ESG信息披露与实际管理效果存在脱节
部分企业的ESG治理机制建设和管理效果呈现一定程度错位，特定业务风险的持续、陕西煤业已连续两年位列ESG风险榜TOP5。
在ESG规划上，违规处罚金额不大，合规要求进一步落实到基层业务执行和考核过程中。如陕西能源、
这一问题在采矿业尤为突出，其中建筑行业暴露风险697起，碧桂园、位居ESG风险TOP100企业首位。占比超过96%。而是基于企业的实际能力，建筑、
部分企业ESG管理存在缺项
ESG风险TOP100企业中有8家企业（陕西能源、亦少有企业将培训内容或绩效考核与具体业务场景中的ESG风险点相结合。企业需通过持续的场景化培育，占比68%；治理风险641起，治理结构不清晰、中国建筑、在战略规划上多说“一句话”的事，重实质演进，大众交通、突出表现为管理效能从顶层设计到一线执行逐级衰减。风险指数2737.25，下属单位落实具体ESG工作。共暴露76起拖欠工资事件与229起环境污染事件，但是这些事件频繁发生给企业合规运营埋下安全隐患。
ESG风险TOP100企业中，